Mau Buka Usaha? tapi Bingung Mulai Darimana

Halo sobat aliWiz, gimana kabarnya? Semoga kalian sehat sehat aja ya. Mungkin disini ada yang ingin buka usaha tpi bingung mau mulai darimana? Hrs ngapain, apa yg harus dilakuin, pokonya bingung aja gtu dah, y kan? Nah aku punya solusinya ni yg mungkin bisa membantu kalian. Apa tu? Yaitu, Namanya adalah Rencana bisnis atau business plan. Rencana bisnis ini adalah yang nantinya akan membantu kalian dalam Langkah langkah ketika ingin memulai usaha baru. Mulai dari apa aja yg hrus dipersiapkan, hal hal yg dibutuhkan, target pasar kalian, strategi dalam bersaing, perkiraan keuntungan kalian, dan masih banyak lagi. So, langsung aja penjelasannya.

Hal pertama yang harus kalian ketahui dalam rencana bisnis yaitu apa. apa itu rencana bisnis? Rencana bisnis ialah suatu dokumen tertulis yang merinci seluk beluk usaha/bisnis kalian. Apa yg akan kalian kerjakan, bagaimana kalian mengerjakannya, siapa yg akan menjalaninya dan untuk apa kalian menjalankan usaha baru kalian. Rencana bisnis ini bisa juga dikatakan sebagai peta jalan bisnis dimana mencakup informasi status saat ini, kebutuhan mendatang, dan hasil yang diharapkan dari usaha bisnis baru kalian.

Lalu yang kedua adalah mengapa. Mengapa kalian harus membuat rencana bisnis? Ada beberapa alasan kenapa kalian perlu membuat rencana bisnis diantaranya, sebagai langkah awal kalian menjadi wirausaha, mengurangi resiko bisnis kalian (hal hal yg tidak terduga atau tidak dapat diprediksi dimasa depan), mempermudah proses produksi dan transaksi bisnis, sebagai alat bantu dalam mensistemasikan logika bisnis, dan jika kalian ingin memakai atau menambah modal dari pihak lain, maka rencana bisnis ini bisa dijadikan sebagai pembaca untuk pihak lain seperti investor, Lembaga pinjaman, ataupun mitra.

Dan yang ketiga adalah bagaimana. Bagaimana kalian dapat Menyusun rencana bisnis ini dengan baik. ada beberapa poin penting yang harus kalian catat disini diantaranya, rencana bisnis yang kalian buat harus singkat dan padat, terorganisir rapi dengan penampilan menarik, rencana yang menjanjikan, hindari melebih-lebihkan proyeksi, kemukakan risiko risiko bisnis yang signifikan, tim terpercaya dan efektif, target pasar yang jelas, fokus, realistis, dan spesifik.

Setelah kalian mengetahui apa, mengapa, dan bagaimana rencana bisnis itu, ada beberapa hal lagi yang harus kalian ketahui. Yaitu, Hal mendasar yang harus kalian pahami Ketika ingin membuka usaha bisnis. Diantaranya adalah pahami ide bisnis kalian, bagaimana cara untuk mengimplementasikan ide bisnis tersebut, percaya diri bahwa kalian adalah orang yang tepat untuk mengeksekusi ide bisnis kalian, bagaimana cara kalian menghasilkan keuntungan, siapa pembeli produk kalian, dan darimana dana kalian untuk memulai usaha/bisnis baru tersebut.

Selain hal mendasar, 4 hal komponen utama yang harus tercakup di dalam rencana bisnis ini juga tak kalah pentingnya. Diantaranya :

1. Konsep bisnis: gambaran bidang industry dan struktur bisnis kalian, bagaimana penawaran produk/jasanya dan bagaimana cara mensukseskan bisnis kalian.
2. Pasar (market): berapa banyak potensi konsumennya, alasan pembeliannya seperti apa, dan bagaimana kondisi dan posisi persaingan bisnis kalian.
3. Rencana keuangan: bagaimana estimasi pendapatan, analisi break event point, dan cash flow kalian.
4. Manajemen dan organisasi: bagaimana cara kalian mengelola sumber daya manusia, dan bagaimana struktur organisasi kalian.

Terakhir, ada sistematika rencana bisnis yang patut kalian ketahui, diantaranya :

1. Ringkasan eksekutif, berisi konsep bisnis, misi perusahaan, produk/jasa, persaingan, target dan ukuran pasar, strategi pemasaran, tim manajemen, dan keuangan.
2. Gambaran perusahaan, berisi identitas perusahaan (nama,lokasi,badan hukum), visi dan misi perusahaan, gambaran sekilas tentang produk/jasa, perkembangan sampai saat ini, status hukum dan kepemilikan.
3. Strategi pemasaran, diantaranya tren dan pertumbuhan industry, gambaran pasar, ukuran dan tren pasar, peluang strategis, target pasar, dan karakteristik pasar.
4. Analisis persaingan, diantaranya pesaing, posisi dalam persaingan, distribusi pangsa pasar, dan kelebihan dibanding pesaing.
5. Rencana desain dan pengembangan, berisi tujuan usaha jangka panjang, strategi, sasaran-sasaran dan jadwal pencapaian (milestones), evaluasi risiko, dan exit plan.
6. Rencana operasi dan manajemen, berisi fasilitas, proses produksi, pengendalian persediaan, pasokan dan distribusi, R&D/pengembangan produk, control keuangan, tim manajemen, konsultan, dan lain-lain.
7. Analisis rencana keuangan, berisi proyeksi pendapatan, proyeksi aliran kas, neraca, sumber modal dan penggunaan, asumsi yang digunakan, analisis break even, payback period, IRR (Internal Rate of Return), dan NPV (Net Present Value).

Nah, gimana ni? Udah siap buka usaha barunya? Rencana bisnis yang telah dijelaskan ini, bisa dijadikan sebagai acuan ataupun pedoman dalam membuka bisnis/usaha baru kalian. Jadi, bagi kalian yang bener bener pengen buka usaha baru, alangkah baiknya membuat rencana bisnis/business plan terlebih dahulu. Oke segitu aja, semoga bermanfaat dan terimakasih.